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キャリアパスの
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エンジニアの道は一本ではなく、一人ひとりが強みを発揮し、活躍できるようなキャリアパスを整えています。
本人の適性、志向、期待役割に応じて、キャリア形成の機会が与えられ、経験を積んでいくことができます。
キャリアパスのイメージ
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人材育成のカリキュラム

ムラタシステムでは、組織として成長し続けるために、社員一人ひとりが仕事にやりがいを感じ、成長し続けることができるよう人材育成を行っています。
新入社員、中堅社員、管理職社員など階層に合わせた研修や次世代リーダー養成を目的とした研修に加え、エンジニアの育成として、国家資格の取得に向けた講習会の実施や専門スキルの習得に必要な外部研修の受講もできるよう教育体制を整えています。
カリキュラム

ムラタシステムの研修詳細

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新入社員研修

社会人としてのマナーや開発業務を行うベースとなるIT人材としてのスキルを身につけるとともに、意識改革・行動変容ができるような環境、カリキュラムで構成された集合研修を実施しています。
・ビジネス基礎
・ITスキル基礎
・開発手順基礎
・品質、セキュリティ基礎
・プログラミング基礎
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ブラザー・シスター制度

新入社員研修の終了後、各部署の先輩社員が、ブラザー・シスターとして仕事の進め方・心構えの指導と共に、業務や社会生活における不安や悩みに対するアドバイスを行えるような仕組みを整備しています。
・仕事の進め方
・社内ルールの指導
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OJT研修

配属先で先輩の指導の下、プロジェクトメンバーとして仕事を受け持ち、実務を通して業務知識を習得し仕事の理解を深めます。
・物流や納入先業界の知識
・マテハン機器や通信に関する知識
・開発プログラム言語、設計手法
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1年次研修

入社時に学んだ基礎スキルの再確認を行い自律的行動を促進します。また、1年間の成果と課題を整理し今後の成長につなげる機会を設けています。
・仕事の基礎振り返り
・ビジネス基礎スキルの復習
・現状と今後のビジョンの確認
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階層別研修

それぞれの階層で必要となるスキルやマインドを身につけることを目的とした研修を実施します。同じ階層の仲間と学ぶことで、自らの業務からは得られなかった経験や知識を共有することができ、自身のスキルアップにつながります。
・若手社員研修
・新任 主任係長研修
・新任 考課者研修
・新任 管理職研修
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キャリアデザイン研修

節目となる年次や年齢において、仕事や私生活での経験を振り返り、自己理解を深め、今後の職業人生を設計するための研修を実施しています。
・3年次研修
・キャリア研修(30歳)
・キャリア研修(50歳)
・キャリア研修(54歳)
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目的別スキルアップ研修

担当業務を遂行するにあたり必要な知識を習得するために、目的に応じたスキルアップ研修を実施します。通信教育、社内勉強会、外部研修など、習得する知識に合わせた学習手段や機会を用意しています。
・プログラミング言語
・設計技法、品質管理
・マネジメントスキル
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リーダー・マネージャー研修

リーダーやマネージャーに求められる知識、マネジメント手法、部下とのコミュニケーション技法などの意識啓発をサポートします。各自のスキルアップにより組織を活性化させます。
・リーダーシップスキル
・エンゲージメント向上